扬·格里菲思（Jan Griffiths）说，她不知道大学毕业并在博格华纳汽车公司的采购部门当临时工后的期望。她说：“我在威尔士的一个农场长大，应该嫁给隔壁的那个农民。”但是当她走进变速箱装配车间的那一刻，空气中充满了冷却剂和机油的气味时，她说：“我记得很兴奋。看到所有这些复杂的大型零件沿着装配线移动，这真是令人兴奋。我立即接受了。”

格里菲思（Griffiths）是一位勤奋的员工，不去度假，很快就获得了晋升，他与博格华纳（BorgWarner）从威尔士搬到印第安纳州的曼西。她在包括Kongsberg Automotive和Chassix在内的各种汽车相关公司的采购和供应链管理职位上取得了进步，并且在过去的四年中担任一级供应商Inteva Products的全球供应链管理副总裁。

她性格开朗，在有效的团队管理方面享有盛誉。在她管理生涯的早期，她是负责车间生产部门的经理，她说她选择穿钢趾靴，制服裤和上面绣有“ Jan”的制服衬衫。她说：“我不想看起来或感觉像传统的管理。”“你不能穿着高跟鞋和西装在车间里。我经常会做第三班；太残酷了，但我喜欢出去玩并和人们聊天。”

她说，她自然会采用协作式领导风格，这种风格对她的团队成员产生了影响。有一天，一位年长的主管过来说，她的团队方式改变了他的生活-他感到比工作中的成就感更加充实，这也波及了他的个人生活。格里菲斯说：“从领导和自我意识的角度来看，这对我而言是关键时刻。”“作为领导者，重要的是要认识到您拥有的力量，并弄清楚如何以积极的方式使用它。”

她喜欢讲自己的故事“农民女儿和在职母亲为一家市值25亿美元的公司管理供应链的工作”，部分原因是她想传达有关一级和二级汽车公司供应链管理职业机会的信息。 。

她还认为，如今将女性置于行业的领导地位比以往任何时候都更为重要。她说：“男性的大脑是机械的，女性的大脑是心理的。”“汽车行业一直以来都是地位权力，买卖双方。但是女人却不那么喜欢。他们更喜欢扁平的结构，并结成联盟以完成任务。当您将团队定位，女性的同情心和同情心以及机械化的思维方式融合在一起时，就会创建一个强大的商业模式。”

格里菲斯（Griffiths）建议年轻人，特别是年轻妇女，在工作场所，他们的行业中以及通过社交网络努力建立联盟。她的第二条建议：她说：“消除了您的思考带来的恐惧和束缚。”“放开对被喜欢的恐惧，被视为无能的恐惧。表现出你的真实自我。我希望我能够告诉自己那是我年轻的时候。”