9月4日星期一下午，塞西尔·瓦格里奥（Cecile Vaglio）喜气洋洋，她接管了新的2017 GMC Terrain SLE。她在休斯顿以南约30英里处被网上二手二手雪佛兰特拉维斯（Chevy Traverse）的清单吸引到了盖伊·别克（Gay Buick）GMC，但推销员达伦·邓恩（Darren Dunn）才把她带到了地形上，而前一天才到达。

这不是普通的劳动节销售。它说明了经销商在休斯敦恢复营业的速度。

哈维（Harvey）破纪录的降雨使位于迪金森（Dickinson）45号州际公路上的别克（Buick）GMC和起亚（Gia Family Auto）的起亚（Gia Family Auto）商店瘫痪，总共有700多种新车，二手车和客户车。尽管完全恢复预计需要几个月的时间，但已有69年历史的汽车经销集团设法在劳动节出售了六辆Kias，两辆GMC和一辆二手车。这是一个了不起的反弹。

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卡车每天都会有新车和二手车运抵。

损伤

当总经理凯文·拉迪（Kevin Lardie）最终渡过洪水来评估损失时，他和他的团队在一些陈列室和建筑物中发现了多达2英尺深的水。从诊断扫描仪到轮胎安装平衡机等昂贵的电子设备都在水下。顾客所坐的车辆短路引起的大火烧毁了一家商店，该商店容纳了经销商的别克和GMC服务港的30％。

拉迪告诉《汽车新闻》：“我们制定了飓风计划，并在两天前对其进行了审查，并执行了该计划，但您永远都不会为这种糟糕的事情做好计划。”当报道了Harvey日益严重的灾难和潜在灾难时，Lardie决定致电Servpro灾难恢复服务的免费电话。

他说，一个小时之内，有一位代表打电话给他，并已安排Servpro处理初始清理和修复工作。

拉迪说：“我们最终成为他们名单上的第一名。”Servpro设置了除湿机，除了高架的白色塑料管道和柴油发电机的喧嚣外，在劳动节期间，陈列室看上去几乎是正常的。

拉迪说：“ Servpro的服务非常出色。”“当他们在两到三天内离开时，我们将准备开始重建。”

Lardie强调“开始恢复之前，最大的担忧是员工及其正在处理的个人问题”。我们正在努力。每个本来可以上班的人。他们“全力以赴。我们很早就派遣了几名员工到一些为清除地毯，Sheetrock和家具而遭受重创的员工中”。

灾难计划要求对盖伊的员工进行的所有服务器，计算机和网络设备的备份，断开连接和保护。拉迪说，尽管在线存储的数据很少，但在整个历史性风暴中，同性恋家庭汽车的网站和Facebook页面都得到了维护，而到劳动节之前，这些系统已“达到100％；我们有电话，互联网，电源和有线电视。”他说，盖伊没有丢失其雷诺和雷诺经销商管理系统的任何数据。

在盖伊（Gay）破旧不堪的商店被清理和重建的同时，技术人员将在另一座建筑物中临时工作。拉迪说：“我们不能只是坐在那里等调节器。”

州消防总长告诉拉迪，由于水位没有达到电灯开关，大部分维修不需要许可证。

另一方面，商店的定期保险理算员说，要检查商店的建筑物还需要两个星期。

新货

因此，拉迪（Lardie）和他的团队开始解决这个问题，将洪水泛滥的车辆拖到附近的仓库中，为新库存腾出空间。

由于当今广泛的电子设备和按钮启动器，许多被淹没的车辆无法启动。

一旦洪水泛滥的高速公路开始开放，Lardie便派销售人员从Classic Auto Group Galveston购买了30辆汽车，该公司销售雪佛兰，福特，GMC，凯迪拉克，别克，丰田和本田汽车。

古典车主Howie Bentley说：“我也经历了重大灾难，并且知道从你手中夺走一切的感觉。”“我联系凯文，告诉他我在这里为他们服务。是的，我们正在竞争。但是，当您知道他们有没有工作，没有车辆和没有收入的雇员时，您可以将其全部搁置。”

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