随着2008年春季Enclave跨界车的发布，别克希望在保持该品牌的老顾客群的同时吸引年轻的买家。该部门的市场总监Maria Lee Rohrer负责扩大别克的吸引力。

现年43岁的罗勒（Rohrer）是雪佛兰（Chevrolet）的前广告经理，去年夏天移居别克。她与《汽车新闻》讨论了她的工作。

营销别克有哪些挑战？

发射飞地是最大，最令人兴奋的挑战之一。另一个是保持我们与卢塞恩建立的势头。鉴于谁在研究分频器，它可能会更年轻。

解释您正在使用的“有钱人的明智”定位。

我们的目标是那些辛勤工作，成就卓著的人。它不会像庞蒂亚克或雪佛兰方面的一些汽车那么年轻。我们的核心志向小组将在40多岁到50多岁之间。

我们希望确保将人们吸引到各个方面，而我们有机会与飞地一起这样做。尽管我们需要继续吸引成熟的受众，但我们仍在寻找可能更年轻的有抱负的客户。

您将如何宣传飞地？

肯定会有一个新的方向。由于其设计，我们必须找到一种在情感上和理性上进行交流的方法。不管是否会有新的标语，我们仍在努力。

您对品牌的营销策略是什么？

我们面临的重大挑战之一是重新进入非裔美国人市场-这个与我们长期合作的市场。卢塞恩在非裔美国人市场上的发言非常有力。

我们刚刚在纽约添加了一个非裔美国人的机构Vigilante。他们将在我们所有的铭牌上工作。我们的代理机构将为多元文化的发展提供方向指导，为Enclave的发布工作。

广告会出现在国家或民族媒体中，还是同时出现在两者中？

都。它将是电视，印刷品，广播，可能还有一些户外活动。它将主要是全国性的，除此之外，还有大约五个主要市场。

您的主要广告代理商McCann-Erickson Worldwide正在巩固其在洛杉矶的创意人员。你有要求吗？

我没有，但这对我们来说是正确的事情。我正在寻找伟大的创意。无论是在底特律还是在洛杉矶派发创意的办公室，别克都能从中受益。

我们将在底特律和洛杉矶都涉足。我们要做的部分工作是从图像角度发展这个品牌，以便再次成为我们的理想。我们需要做的部分工作是确保我们的广告素材具有全新的视角。