与首席执行官举行的员工会议旨在软化大众的形象

德国沃尔夫斯堡-大众汽车集团通过引入“会议穆勒（Meeting Mueller）”计划，使员工可以直接向首席执行官提出问题，从而摆脱了作为一家秘密和专制公司的声誉。

在几个月前的第一次会议上，马蒂亚斯·穆勒（Matthias Mueller）回答了被抽签选中的10名员工的问题。在法兰克福车展前不久，约有300名员工参加了第二次会议。

该格式旨在关注明确的机密和热门话题。开放性对穆勒来说很重要。按照他的计划，他很清楚，人们并不总是告诉他真相。大众表示，穆勒“取决于员工的意见和评论”。作为回报，他分享了对管理公司至关重要的知识。

在与员工的交流中，穆勒表示公司正在对董事会职责进行新的划分。当被问及大众是否需要董事会对信息技术的监督时，他说：“是的，但只有在正确的配置中。”

关于有规律地销售客户资料中的数据，穆勒告诉员工：“我们的竞争对手将向我们表明，您可以通过这样做赚钱。”

在大众汽车公司的艰难时期，咨询师可能不得不为自己做好准备。在一次会议上，穆勒被问及公司是否雇用了过多的顾问。他的回答：“是的，我们需要再次将专有技术带入内部。”

毫不奇怪，就大众在电动汽车生产上的优势及其电动时间表而言，穆勒乐观。

他在内部讨论中强调，与“许多自称是电动汽车先驱者”相比，该公司阵容中已经有更多的插电式混合动力汽车和电动汽车。在法兰克福车展上，穆勒宣布了一项广泛的电气化攻势，即“路线图E”，到2025年将推出80款电动车型，并在2030年之前投资240亿美元用于更环保的技术。

穆勒说：“在短短几年内，我们将成为向所有人展示如何将未来带入批量生产的公司。”“大众汽车来了，它就强大了。顺带一提，比赛知道这一点。”

大众计划每年与Mueller一起组织四次活动，并有望在未来将其推广到其他董事会成员中。