短期下跌

洛杉矶-1990年，卡洛尔·谢尔比（Carroll Shelby）在雪松西奈（Cedars Sinai）医院等待心脏移植时，周围的急需救生器官的孩子数量令他感到震惊。

这位传奇的车夫说：“我两边的两个男孩去世了，因为他们没有及时接受移植手术。”

当谢尔比为孩子们感到悲痛时，她祈祷着-承诺如果他有一颗心并幸存下来，他会做些事来帮助其他孩子。他接受了移植手术，并于1991年成立了卡洛尔·谢尔比儿童基金会。

其任务是：帮助有孩子的家庭进行器官和组织移植或患有急性心脏疾病的家庭支付医疗费用。它还为研究冠心病和器官移植的组织提供了资金。

除其他外，该基金会通过出售谢尔比（Shelby）签署的纪念品以及最近拍卖的福特经典汽车筹集了资金。但是最近几年，谢尔比（Shelby）在加利福尼亚加迪纳（Gardena）的慈善机构因只捐出一部分钱而获得声誉。

确实，这种声誉似乎是当之无愧的。对基金会税收文件的审查显示，从2002年到2005年，其净资产从160万美元增加到290万美元。然而，在每一个年份中，只有不到1％的资产被赠予赠款-慈善专业人士说，这一水平令人尴尬地低。

不是基础人

84岁的谢尔比（Shelby）是世界一流的汽车人。作为1950年代的赛车手，他打破了邦纳维尔（Bonneville）的奥斯丁·希利（Austin Healey）的地面速度记录，并赢得了勒芒24小时耐力赛。他后来设计了汽车，并在1960年代构思了谢尔比眼镜蛇（Shelby Cobra）跑车，后来又构思了他为福特制造的谢尔比野马。

但似乎他离世界上最好的基金会负责人还很远。他只是与最亲密的商业伙伴一起进行公益慈善活动，并没有将资金用于预定用途。谢尔比和他的妻子克莱奥（Cleo）创立了基金会，试图自己做决定-然后似乎忽略了它。但是基金会的管理人员说，他们已经开始对操作进行专业化处理。

没有人指责谢尔比或基金会工作人员挪用资金。但是谢尔比（Shelby）的管理人员承认，该组织的运作过于宽松，没有拨出足够的资金。

在提供纳税申报表的最新年份2005年，该基金会获得了594,062美元的捐款，仅捐赠了24,944美元。其中一半以上的钱捐给了两个慈善机构：美国国家移植研究所（National Institute of Transplantation），获得了10,000美元；而圣文森特车轮上的餐食，获得了5,000美元。

最近，更多的资金开始投入使用-主要是由于与福特汽车公司建立了新的合作关系。自2006年以来，福特捐赠了四辆汽车，从拍卖和抽奖活动中获得了约176万美元的收入。但是基金会仍然没有对收益做很多事情。

谢尔比拒绝接受采访。但是卡罗尔·谢尔比授权公司总裁约翰·卢夫特说，问题正在得到解决。他坚持认为，自2004年起担任基金会执行董事的詹妮·史瑞夫斯（Jenni Shreeves）和新的公司合作伙伴福特汽车公司（Ford Motor Co.）都在做出急需的改进。

5％规则

华盛顿基金会理事会的律师凯利·西蒙（Kelly Simone）表示，由私人或公司赋予的非营利组织必须每年将其总资产的至少5％捐赠给慈善机构。该法律旨在防止将非应税资金存放在非营利组织中。

谢尔比基金会的捐款远远少于5％，尽管不受相同法规的约束。谢尔比（Shelby）的慈善机构回避了5％的规定，因为它的所有资金都来自公共捐赠。谢尔比尚未将自己的钱投入基金会。

该基金会还远远没有达到弗吉尼亚州阿灵顿市BBB明智捐赠联盟（BBB Wise Giving Alliance）制定的自愿标准，该组织可以帮助捐赠者对慈善机构做出明智的判断。

该联盟表示，组织的总支出中至少应有65％用于赠款。以谢尔比基金会为例，在审查税务文件的任何四年中，赠款不超过支出的13％。

联盟首席运营官贝内特·韦纳（Bennett Weiner）表示，支出似乎并没有超出范围；该组织只是没有花很多钱。

韦纳说，至少有三分之二的慈善组织遵守联盟的全部20条标准。准则中至少有一个由五人组成的董事会。谢尔比的董事会曾

只有三名成员-谢尔比，他的妻子和尼尔·卡明斯（Neil Cummings），谢尔比汽车公司的总顾问。董事会最近扩大到五名成员-增加了谢尔比的许可负责人Luft和谢尔比汽车公司总裁艾米·博伊兰（Amy Boylan）。

卢夫特说，基金会计划遵守另一个联盟准则：安排对拨款分配的定期审议。他说，从本月开始，将每年举行两次会议，以确定将收益捐赠到哪里。

此外，该基金会还保留了富国银行（Wells Fargo Bank），以帮助设立捐赠基金并更好地管理其资金。

卢夫特在谈到执行董事史瑞夫斯时说：“在詹妮上任之前，基金会没有任何方向。”“没有基础设施。这是卡洛尔的小基础，我们有少量捐赠。”

去年，全职员工Shreeves在组织了一次老式眼镜蛇的抽奖活动后，发起了该组织的首次全国性募款活动。结果：售出485,000美元的抽奖券-几乎与该非营利组织在2005年全年的收入相同。今年，基金会正在对福特捐赠的福特谢尔比GT500进行抽奖。

在福特开始捐赠汽车之前，基金会的收入几乎有一半来自个人，他们捐献了100至200美元以换取谢尔比亲笔签名的纪念品。

现年51岁的卢夫特曾是迪斯尼和希尔顿的高管，他说：“福特公司的赞助使我们步入了高潮。”他说，现在，慈善机构有责任向福特说明收益的使用方式。

再度携手

经过近30年的分离，福特和卡洛尔·谢尔比（Carroll Shelby）于2005年重新合作。福特聘请谢尔比（Shelby）协助开发野马变种，该变种于去年夏天作为福特谢尔比GT500发售。福特对谢尔比慈善机构的赞助是新合作的自然产物。

福特发言人惠特尼·德雷克（Whitney Drake）表示，与谢尔比基金会的合作非常合适。

德雷克说：“卡洛尔是最古老的双器官器官接受者。”谢尔比（Shelby）于1996年从儿子麦克（Mike）那里接受了心脏移植手术，随后又接受了肾脏手术。“如果他

并没有从他的移植中受益，他今天不会在我们身边帮助我们开发新产品。这是我们回馈的另一种方式。”

在2007年到目前为止，该基金会通过拍卖两辆福特捐赠的谢尔比GT车获得了725,000美元的现金。福特汽车在巴雷特-杰克逊（Barrett-Jackson）拍卖会上将其出售，然后将收益移交给基金会。

该慈善机构预计将从出售的福特2007年Shelby GT500抽奖券中获得至少500,000美元。获奖者将于8月18日宣布。

鲁夫特说：“自从我们与福特的伙伴关系以来，我们才有这种钱。”“这是一个学习曲线。因此，您现在可能会看到少量资金流失，因此我们可以实现我们的捐赠目标。我们的银行（Wells Fargo）正在帮助我们确定（目标）。我们没有人在该地区受过教育或培训。

卢夫特说：“在此之前，卡洛尔和克莱奥将随机决定”谁来获得这笔钱。“卡洛尔基本上会将其捐赠给他认识的组织，但他确实致力于回馈。”

小职员

根据税务文件，Shreeves作为该基金会唯一的全职员工，在2005年的收入为68,618美元。现在，工作人员由三名全职员工组成-Shreeves，她的助手和一名项目总监，负责监督亲笔签名的纪念品的运输。基金会的董事没有得到任何补偿。

Shreeves是一位34岁的公共关系专家，他的侄子出生时曾接受过心脏直视手术。现在，她正在与儿童器官移植协会等外展组织合作，以帮助确定合格的赠款接受者。

该基金会的大部分赠款已提供给洛杉矶的组织，例如美国国家移植研究所，该研究所从事器官移植的研究，培训外科医生并开展社区和患者教育计划。从2002年到2005年，该研究所获得了三笔赠款，总计25,000美元。

6月22日，基金会宣布了今年的第一笔赠款：向达拉斯儿童医学中心捐款10,000美元，用于照顾一个18个月大的患有心脏缺陷的女孩。

鲁夫特说，但是随着本月的新董事会第一次开会，谢尔比基金会已准备好加入“各大联赛”。

他说：“今天所做的一切都是为了确保基金会的生命超越卡洛尔。”“因此，我们正在研究我们如何赋予自己。有一天，我们将没有签名程序。因此，这支团队可以在卡洛尔辞职后有效地接管基础。”

卡洛尔·谢尔比的回应

与福特汽车公司的合作关系增加了卡洛尔·谢尔比儿童基金会的收入。福特汽车的捐赠在巴雷特-杰克逊（Barrett-Jackson）拍卖会上赚了大钱。

2006: 2005福特GT轿跑车，拍卖所得530,000美元

2007: 2007福特谢尔比GT拍卖，收益60万美元

2007: 2007福特谢尔比GT-H，拍卖所得125,000美元

2007: 2007年福特谢尔比GT500，据估计抽奖所得为500,000美元（抽奖活动将于2007年8月18日举行）

凯西·杰克逊（Kathy Jackson）关于卡洛尔·谢尔比儿童基金会的错误消息使我感到惊讶。杰克逊女士没有亲自联系我要求面试，我只是得知谢尔比授权公司的一位高管未能将她的置评请求转交给我。我一直很自豪地谈论基金会。与我交谈可以解决所有问题，并让我解释我的长期目标。

一些阅读本文的人可能会认为Foundation并非在所有圆柱上都运行。没有东西会离事实很远。因为我们致力于创造永久的捐赠，所以我们在捐赠方面有所节制。非营利组织的日常工作是建立捐赠基金，以确保该组织将来能够继续执行其使命。在84岁的时候，您可以理解我为什么关心这个问题。我希望基金会在我不在后的数年内做出色的工作。

尽管我们经历了一些成长的烦恼，但我还是要指出一些重要的事项：

我聘请了一位精干的基金会主任詹妮·史瑞夫斯（Jenni Shreeves），最近又扩大了董事会，以帮助我们实现捐赠目标；他们正在帮助我做出不会影响基金会未来财务安全的捐赠决定。

我一直在寻找汽车行业以外具有此领域专业知识的人来加入董事会，并提供其他专业知识以及不同的观点。

在2006年开始与福特汽车公司合作之前，我亲自捐赠了我的私家车并签名，为基金会筹集了几乎所有资金。迟早，我会用光汽车，并没有签名的能力。与福特的合作使我们能够采取下一步行动，为基金会建立更加多元化的捐助者基础。

在过去18个月中，大量资金突然流入，我们请富国银行分析我们的战略计划并帮助我们管理这些资金。谨慎行事，而不是像醉酒的彩票赢家那样乱扔钱。我们希望很快宣布他们的发现。

我们不是在ski惜奉献。尽管基金会肯定会继续向应得的孩子和团体捐款，但董事会中的每个人都首先致力于建立捐赠基金，因此一旦我无法签署亲笔签名来筹集资金，我们就不会耗尽资金。我们不会因短期利益而放弃我们的长期战略计划，因为在接受谢尔比高管采访时讨论的信息被误解了。

多亏了许多出色的人，包括福特这样的合作伙伴，最初帮助孩子的努力变得比我想象的要大得多。虽然我们的筹款活动曾经仅限于小额捐款，但它们极大地加快了我们的努力。在今后几年中，我们将更接近做出更大量，更频繁的捐款。

团队在建立世界一流组织的同时正迎接我们的挑战。我随时邀请杰克逊女士与我交谈。我相信她和《汽车新闻》的读者都会对此印象深刻。

真诚的

卡洛尔·谢尔比